
Анна
Сидорова
Я Анна, ваш персональный эксперт в сфере внешнеэкономической деятельности (ВЭД) и международной логистики. Мой 15-летний опыт позволяет решать самые сложные задачи, связанные с импортом товаров, обеспечивая стабильное снабжение вашего бизнеса высококачественной продукцией на максимально выгодных условиях. Моя главная цель – минимизировать ваши риски и операционные расходы, одновременно увеличивая вашу прибыль. Создание и трансформация отделов ВЭД: От нуля до слаженно работающей структуры, включая разработку регламентов, подбор и обучение команды. Масштабирование логистических операций: Оптимизация поставок десятков контейнеров ежемесячно, что привело к существенному сокращению сроков и затрат. Поиск и верификация поставщиков в Китае: Глубокий анализ рынка, работа с ведущими платформами (1688, Alibaba) и разработка OEM/ODM решений. Стратегические переговоры: Достижение выгодных цен, предоставление рассрочек и других условий, непосредственно влияющих на рентабельность. Юнит-экономика и оптимизация затрат: Детальный расчет и улучшение каждого звена цепочки поставок для максимальной прибыльности. Решение нестандартных задач: Успешное управление критически важными импортными проектами, включая полную замену поставщиков и организацию поставок на значительные суммы (пример – импорт продукции "Бразильяна" на 2 миллиона). Сотрудничество со мной – это: Эффективность и экономия: Я беру на себя все аспекты импорта, освобождая ваше время и ресурсы. Снижение себестоимости: Профессиональный подбор поставщиков и выверенные переговоры гарантируют лучшие цены. Безупречная логистика: Организация своевременных и надежных поставок. Рост маржинальности: Идентификация прибыльных ниш и заключение выгодных сделок. Полная прозрачность: Вы всегда будете в курсе всех этапов вашего импорта. Управление рисками: Профессиональное документальное сопровождение, контроль валютных операций и оперативное решение любых вопросов. .
Россия
Услуги
Консультации
3 услуги
Оптимизация и сопровождение ВЭД

Цена при одной поставке в месяц, Для кого: для тех, у кого мало ВЭД поставок, для тех кто хочет попробовать совместную работу. Преимущества: вы решаете текущие задачи и проблемы, не прибегая к найму и обучению постоянного сотрудника. Стоимость действительно понимающего специалиста на рынке от 150 000 рублей в месяц. Если у вас на данный момент перестраивается отдел, а поставок 1-3,- это лучший вариант для Вашего бизнеса. Анализ текущих логистических схем, поиск более выгодных тарифов и оптимальных маршрутов (морской, ж/д, авиа, авто), консолидация грузов. Финансовые операции , взаимодействие с бухгалтером, с ВК банка. Сбор документов. Подача документов декларанту. КТС
от 15 000 ₽
Аудит отдела закупок. Консультация и анализ ВЭД

Обсуждение ваших бизнес-целей, Аудит отдела закупок под ВЭД Выявление «узких мест» Рекомендации и «дорожная карта» на ближайшие три месяца
5 000 ₽
Экспресс-Аудит Вашего отдела закупок

Первичный анализ существующих маршрутов поставок, выявление основных "узких мест" и потенциальных зон для оптимизации. Предоставление кратких рекомендаций. Цель: Понять текущую ситуацию, наметить пути улучшения, познакомиться с бизнесом, оценить реальность сроков по намеченным целям.
1 500 ₽
Поиск товара и поставщика
2 услуги
Поиск и проверка поставщиков в Китае (OEM, ODM)

Глубокий анализ рынка, подбор и детальная проверка до 5-10 потенциальных поставщиков на ведущих платформах (1688, Alibaba). Проведение переговоров, получение образцов, аудит производства, формирование предложений по разработке собственных торговых марок (OEM/ODM). Стоимость: от 250 000(включая первые переговоры и получение образцов) Преимущество: Гарантирует доступ к надежным производителям, позволяет получить уникальные продукты и эксклюзивные условия.
250 000 ₽
«Быстрый старт» для выхода на новый товар, поставщика

Быстрая проверка Вашей гипотезы в рамках выбранного товара "турбо-запуск" для тех, кто хочет быстро оценить потенциал нового рынка, не тратя на это месяцы. Я делаю следующее: * Экспресс-исследование рынка: За неделю находим самые горячие товары, кто там уже "царь горы" (основные тиражируемые варианты) и сколько это стоит. Или Ваш конкретный по очень узкому ТЗ. * Карта возможностей: Расчет итогового себеса и сроков * "Первые ласточки" – Ищем, где можно "приземлиться" – 3-5 * «Стоп-сигналы» - главные риски: Выделяю 2-3 самых острых риска, которые нужно учесть сразу, чтобы не налететь на грабли. Сформулирую 3-5 конкретных, реально выполнимых действий, с которых стоит начать. Для кого: - Смелые предприниматели, которые не боятся пробовать новое. - Стартапы, которым нужна быстрая проверка гипотез. - Компании, которые хотят "разведать" рынок перед полноценным запуском. Преимущество: Это как взять билет на скоростной поезд вместо пешей прогулки. Вы получаете максимум информации за минимум времени и денег, чтобы понять, стоит ли дальше ехать. Ты сразу видишь "куда бежать" и "чего остерегаться".
10 000 ₽
Сопровождение бизнеса
3 услуги
Комплексная разработка и внедрение отдела ВЭД "Под Ключ"

Полная трансформация или создание с нуля отдела внешнеэкономической деятельности. Включает аудит существующих процессов, разработку регламентов, подбор и обучение команды, настройку CRM-систем, интеграцию с финансовыми и логистическими службами. Обеспечивает системный подход к ВЭД, повышает операционную эффективность и снижает риски.
150 000 ₽
Экспресс поставка ВЭД под ключ

Полное сопровождение от поиска до выгрузки на ваш склад. Для кого: Компании, которые хотят начать или расширить импорт/экспорт, но не имеют опыта и ресурсов для самостоятельного ведения ВЭД. - Предприниматели, желающие сфокусироваться на своих основных бизнес-процессах, делегировав внешнеторговые операции профессионалу. - Проекты, где требуется регулярные , но не небольшие Объемы поставок и держать в штате вэдовца не окупается, и важна предсказуемость расходов. - Компании, желающие сделать тест-драйв совместной работы -Если требуется протестировать точечно гипотезу под стартап И тд Преимущества: *Предсказуемость бюджета: Фиксированная цена за каждую поставку. * Минимизация рисков: Опыт минимизирует вероятность ошибок и непредвиденных расходов. * Экономия времени и ресурсов: Вы получаете готовый результат, не тратя время на изучение тонкостей ВЭД. * Комплексный подход: Все этапы проводятся одной командой, что обеспечивает слаженность и прозрачность.
25 000 ₽
Проектное управление импортными поставками

Полное курирование импортных проектов, включая поиск и полную замену поставщиков, организацию и контроль всех этапов логистики, таможенного оформления, валютных операций, а также управление всеми сопутствующими рисками. Стоимость:** от 5% от общей стоимости проекта (индивидуальный расчет) Преимущество: Минимизация рисков и максимальная оптимизация затрат при работе.
от 500 000 ₽
Консультации
3 услуги
Поиск товара и поставщика
2 услуги
Сопровождение бизнеса
3 услуги
Работает в странах
Россия
Знание языков
Английский – Профессиональный уровень
Работа
ИП Ермакова Наталия Михайловна
Руководитель отдела ВЭД
2026 – н.в.
Товарная группа: Мелкая бытовая техника: отпариватели, паровые швабры, моющие пылесосы, мойщики окон, маникюрные аппараты, вакууматоры, массажеры и тд Штат: 3 человека: 2 менеджера ВЭД, помощник Задачи: 1. Обеспечение бесперебойных поставок от 20 контейнеров в месяц 2. Отсрочки по всем категориям Обязанности отдела: 1. Организация импортных операций (Китай) -Выбор наиболее эффективного способа платежа и переговоры с поставщиком - Переговоры по заключению договора ( согласование условий, предоставление руководству информации о рисках, связанных с теми или иными пожеланиями партнеров) - Фиксация цен в договоре - Оформление и проверка документов на поставку. -Контроль и решение спорных вопросов касаемо оформления поставки. 2. Управление и контроль работы менеджеров по закупкам и по продажам, обеспечение достижения ими поставленных целей. 3. Полный цикл управления заказами. - Расчет экономики юнита, расчет возможной оптимизации расходов - График заказов (матрица) - Формирование технических заданий -Отбор образцов -OEM, ODM -Abc анализ 4. Развитие и управление базой поставщиков - Анализ товарной матрицы - Анализ ниш - Поиск: 1688, Алибаба 5. Планирование, расчет себестоимости 6. Поиск возможностей проведения необходимых валютных операций 7. Взаимодействие с банками и валютным контролем 8. Контроль таможенного оформления 9. Получение разрешительной документации (Декларации, сертификаты) 10. Расчет и контроль логистики
ИП Утова Оксана Валерьевна
Руководитель отдела ВЭД
2025 – 2026 год
Товарная категория: Одежда 3 слой, 2 слой. Проектная работа на год: Задачи и договоренности: 1. Выстроенный самостоятельно работающий отдел ВЭД с нуля. Что было сделано : 1. Собрана команда (4 человека) 2. Проработаны регламенты 3. Внедрены контролирующие инструменты : битрикс, таблицы, онлайны 4. Проработан пул поставщиков, рассчитана экономика каждой товарной группы 5. Проработаны способы оплаты 6. Заключены договоренности об отсрочках 7. Проработана логистика по запросам сроков и цены 8. Создан календарь , обновляющийся понедельно 9. Кизы 10. Учет
ИП Родькин Алексей Александрович
Баэр (Китай) ВЭД
2024 – 2025 год
Товарная группа: Мелкая бытовая техника Товары для дома Женское белье Зона ответственности: 1. Поиск товара по ТЗ 2. Переговоры : заключение договоров, переговоры по срокам, контроль качества, работа по предоставлению отсрочек и выгодных цен 3. Расчет юнит экономики 4. Проработка логистики: маршрут, сроки 5. Анализ mp stats , поиск маржинальных товаров и интересных ниш
ИП Сидорова Анна Юрьевна
Закупщик комплектующих ( Китай)
2020 – 2024 год
Ниша: Электрофойлы Зона ответственности: 1. Поиск и закупка комплектующих для электрофойлов в Китае 2. Обеспечение поступления комплектующих в срок 3. Переговоры с поставщиками 4. Подбор логистики 5. Маркетинговая база товара, сайт Результаты: Бренд efoil.pro занял нишу самых бюджетных российских электрофойлов и не имеет аналогов по цене/качество до сих пор
ООО "Н-Системс"
Директор по развитию
2017 – 2020 год
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ - Проведение аудита клиентской базы, анализ и оптимизация взаимоотношений. - Работа с ключевыми клиентами, федеральными и региональными торговыми сетями. - Расширение ассортимента брендов компании, поиск и внедрение аналогичных продуктов в более низком ценовом сегменте для диверсификации предложения. - Организация и запуск отдела продаж, формирование эффективной команды. - Регулярные командировки в Китай: поиск новых поставщиков и товаров, приемка новых кастомизированных продуктов на фабрике до запуска производства (OEM, ODM). - Ведение переговоров и установление долгосрочного сотрудничества с поставщиками из США и Китая.
Ооо "Альденде"
Менеджер по ключевым клиентам
2014 – 2015 год
Работа с ключевыми клиентами компании, Расширение клиентской базы, Расширение ассортимента в точках продаж, Выполнение kpi
Ооо "Спутник"
Менеджер по продажам
2009 – 2014 год
Поиск клиентов, Выполнение планов продаж ООО " Спутник" - это юрлицо компании "ООО "Н-Системс". Фактически это одно и то же место работы, на котором я проработала менеджером по продажам в ООО "Спутник", а затем с перерывом снова начала работу, но уже в должности директора по развитию в ООО "Н-Системс".
Коник, ООО
Менеджер по продажам
2011 – 2013 год
Поиск клиентов Расширение клиентской базы Выполнение kpi Расширение ассортимента в точках продаж
Образование
Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики, Санкт-Петербург
2004 – 2009 год, Бакалавр
Связи с общественностью
Россия